《中信商业经典(丛书)》


本资料所属分类: 经管 通俗读物 经济通俗读物 更新时间:2019年1月15日 如不能下载,请查看怎样下载

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www.gxpblog.com电子书 中信商业经典(丛书):《巴菲特与索罗斯的投资习惯》+《投资最重要的事》+《免费_商业的未来》+《餐巾纸系列套装:餐巾纸的背面_打开餐巾纸》
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    《巴菲特与索罗斯的投资习惯》www.gxpblog.com电子书:巴菲特和索罗斯都是白手起家,仅靠投资便积累了数十亿美元的财富。但两人的投资风格截然不同,投资方法也有天壤之别。巴菲特的招牌式策略是购买那些他认为价格远低于实际价值的企业,并“永远”拥有它们。索罗斯则以在货币市场上做神出鬼没的高杠杆赌博而闻名。两人的区别实在不能再大了。那么,全世界最成功的两位投资者是否会有一些共同之处呢?

    难以相信的是,马克·泰尔在这部开创性的著作中证明,巴菲特和索罗斯的思考习惯和思考方法完全一致;而更令人难以相信的是,如彼得·林奇、约翰·坦普尔顿爵士、伯纳德·巴鲁克、本杰明·格雷厄姆这样的传奇投资家也都奉行着同样的习惯和方法。

    马克·泰尔认为,投资能否成功取决于你的投资习惯。在本书中他总结了指引巴菲特和罗斯迈向辉煌的、两人均虔诚奉行的23个投资习惯,这23年投资习惯涵盖了投资世界的几乎每一个方面。你会看到你的投资习惯如何造就投资成功或导致了投资失败。只要你学习和借鉴了这23个习惯,根据自身情况发展出自己的投资哲学,你就能成为投资市场中的胜利者。相信如果有什么是巴菲特和索罗斯都一致的,那它可能就是至关重要的,也许就是他们成功的秘诀。你怎能忽视全世界最伟大的两位投资者的思想碰撞呢?


    目录:

    第1篇 巴菲特与索罗斯的投资习惯

    第1章 思考习惯的力量

    第2章 七种致命的投资信念

    第3章 保住现在财富

    第4章 乔治·索罗斯不冒险吗

    第5章 『市场总是错的』

    第6章 衡量什么取决于你

    第7章 集中于少数投资对象

    第8章 省1美分等于赚一美元

    第9章 术业有专攻

    第10章 如果你不知道何时说『是』,那就永远说『不』

    第11章 用自己的投资标准滤光器观察投资世界

    第12章 如果无事可做,那就什么也不做

    第13章 扣动扳机

    第14章 在买之前就知道何时卖

    第15章 永远不要怀疑你的系统

    第16章 承认错误

    第17章 从错误中学习

    第18章 光有愿望是没有用的

    第19章 沉默是金

    第20章 委派的艺术

    第21章 不管你有多少钱,少花点钱

    第22章 钱只是副产品

    第23章 专业大师

    第24章 这是你的生命

    第25章 吃你自己做的饭

    第26章 你必须是个天才吗

    第2篇 学以致用

    第27章 打下基础

    第28章 明确你的投资目标

    第29章 你要衡量什么

    第30章 获得无意识能力

    第31章 这比你想的容易

    后记

    附录一 23个制胜投资习惯

    附录二 两位投资大师的业绩

    致谢

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    《投资最重要的事》倾注了霍华德•马克斯一生的经验和研究,阐述了成功投资的秘诀,以及足以摧毁资本或断送职业生涯的错误。马克斯摘录备忘录中的段落阐明自己的思想,以亲身经历详细阐述了其投资理念的发展历程,充分肯定了投资的复杂性和金融领域的危险性。作者凭借对当今动荡市场的深刻见解,奉献出一部半自传、半信条性质的《投资最重要的事》,为读者提供了广阔的看点。 马克斯在《投资最重要的事》中详细阐述了“第二层次思维”、价格、价值关系、耐心等待机会、以及多元化投资等概念,对自身的决策以及偶尔的失误做出了坦诚的评价,为读者进行批判性思考、风险评估、建立投资策略提供了宝贵的经验教训。作者鼓励投资者做“逆向投资者”,明智地判断市场周期,采取大胆而谨慎的行动获取收益。最重要的事是什么?成功的投资有赖于同时对各个方面保持密切关注。《投资最重要的事》中的每个主题,都是最重要的事。


    作者简介

    霍华德•马克斯

    总部位于洛杉矶的橡树资本管理有限公司(Oaktree Capital Management)主席与共同创始人,管理着800亿美元的投资公司资产,沃顿商学院金融学士,芝加哥大学会计与市场营销专业MBA。他投身顶级投资管理行业40年,跻身世界顶尖价值投资者之列。他的客户备忘录充满了富有洞察力的评论与久经考验的基本投资理念。如今,马克斯首次面向业余投资者和专业投资者,将其智慧集结成书,使广大读者从中获益。

    目录

    推荐序 一本巴菲特读了两遍的投资书

    中文版序言

    简介

    第 1 章 学习第二层次思维

    第 2 章 理解市场有效性及局限性

    第 3 章 准确估计价值

    第 4 章 价格与价值的关系

    第 5 章 理解风险

    第 6 章 识别风险

    第 7 章 控制风险

    第 8 章 关注周期

    第 9 章 钟摆意识

    第 10 章 抵御消极影响

    第 11 章 逆向投资

    第 12 章 寻找便宜货

    第 13 章 耐心等待机会

    第 14 章 认识预测的局限性

    第 15 章 正确认识自身

    第 16 章 重视运气

    第 17 章 多元化投资

    第 18 章 避免错误

    第 19 章 增值的意义

    第 20 章 最重要的事

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    在《免费:商业的未来 》这本书,克里斯·安德森认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。

    究竟什么是免费商业模式?根据克里斯·安德森的说法,这种新型的“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学,而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征,如果某样东西成了软件,那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济,这也是史无前例的,在这种新经济中基本的定价就是“零”。

    对我们个人来说,“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验,而对企业来说,“免费”更多的是一种生存法则,一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。

    作者简介

    克里斯·安德森,自2001年起担任美国《连线》杂志总编辑。他被誉为“信息时代的精神领袖”。在其领导下,数字世界的“号角”——《连线》杂志获奖无数。他有关互联网经济的演讲赢得了广泛称赞。他还是一位才华横溢的记者,他的作品《长尾理论》开创了一个新的商业模式,同时,该书也成为全球畅销书。

    目录

    序一
    序二
    专家推荐一
    专家推荐二
    专家推荐三
    专家推荐四
    序言
    1 免费的诞生
    金•吉利的剃须刀
    21世纪的免费
    第一部分 免费是什么
    2 免费101:如何理解“免费”
    林林总总的免费
    世界就是一个交叉补贴的大舞台
    日常极速分分彩中的免费测试
    三种价格
    3 免费的历史:零、午餐和资本主义的敌人
    “没有”的难题
    “免费”的问题
    资本主义和它的敌人
    第一顿免费午餐
    免费样品和礼物
    免费是一种武器
    富足年代
    遍地是玉米
    奥利克打赌输了
    充裕的盲点
    充裕制胜
    4 免费心理学:你感觉免费如何?
    一分钱的差别
    零成本的成本
    不付出成本,就不会重视
    时间/金钱衡量
    盗版:强加给你的免费
    第二部分 数字化免费
    5 太便宜,无所谓了:在网站上,如果有东西每年贬值一半,那么它的价格就会降到零
    期待未来更便宜
    摩尔定律为什么会奏效?
    米德定律
    滚动的鼠标
    铁和玻璃
    充裕能做些什么?
    6 “信息想要免费”:界定数字化时代的一个小插曲
    布兰德自己的解释
    7 和免费竞争:微软几十年前就学会了,而雅虎在几个月前才刚起步
    免费试用
    来自企鹅的攻击
    案例二:雅虎Vs.谷歌
    8 去货币化:谷歌和21世纪经济模式的诞生
    最大化战略
    一声巨大的吸气音
    免费的代价
    9 新媒体模式:免费媒体并非新鲜事物,新鲜之处在于免费模式向其他在线领域的拓展
    超越媒体的广告
    新兴媒体如何改变传统媒体
    付费内容的终结
    媒体模式的胜利
    ORC经济
    免费音乐
    免费图书
    10 免费经济的“底盘”有多大:用美元和美分来衡量远远不够
    汉堡大王的营销策略
    免费经济规模堪比一个国家
    第三部分 免费经济和一个免费的世界
    11 免费经济学:一个老掉牙的笑话何以摇身一变成为数字经济学的定律
    垄断权变了模样
    免费仅仅是另一个版本
    搭便车不成问题
    12 非货币经济:货币不起作用的地方,什么管用?
    礼品经济
    13 有时浪费是一种美德:创造富足极速分分彩的最佳方式就是放弃控制
    自然界“浪费”生命
    让娱乐视频播放起来更加安全
    匮乏管理
    14 免费世界:免费世界的前沿阵地在中国和巴西,我们能从中学到什么呢?
    香奈儿赝品经济
    巴西街头商贩们的威力
    15 想象充裕:“后匮乏”社会的思维实验,从科幻到宗教
    未来
    16 “一分钱一分货”:对免费的其他疑问
    世上没有免费午餐
    免费背后总存在隐性成本/免费是个把戏
    互联网并非真正免费,因为你要为接入服务免费
    只有广告是免费的(而且是有限的)
    免费意味着更多的广告,而那意味着更少的隐私
    没有成本,没有价值
    免费削弱创新
    枯竭的海洋、肮脏的公厕和全球变暖都是免费的真正代价
    免费鼓励盗版
    免费正哺育着“目空一切”的一代
    你无法与“免费”进行竞争
    我将自己的资财尽数赠送,并没有赚多少钱!
    如果另有人买单,那么“免费”就再好不过了
    免费驱逐专业人士而青睐业余爱好者,付出的代价就是质量
    尾声:经济危机时代的免费
    第四部分 免费法则
    充裕思维的十大原则
    免费增值策略
    建立在免费基础上的50大商业模式
    致谢

    ~~~~~~~~~~~~~

    作者简介

    丹•罗姆(Dan Roam)

    Digital Roam公司创办者,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业,还包括美国海军以及白宫通信办公室。丹•罗姆的首本畅销书《餐巾纸的背面》被美国《高成长公司》杂志评为“年度最佳商业图书”,被《商业周刊》评为“年度创新极速分分彩图书”。

    丹•罗姆代表作品“餐巾纸系列”:《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》、《BLAH BLAH BLAH:不讲废话,画图解决》。


    目录

    扉页

    版权页

    目录

    PART 1 导言

    CHAPTER1 视觉化思考——化解商业难题的全新方式

    CHAPTER2 哪些问题,哪些图,“我们”是谁?

    CHAPTER3 视觉化思考的四个步骤

    PART 2 发现创意

    CHAPTER4 首先,随便看看

    CHAPTER5 “观察”的六种方式

    CHAPTER6 SQVID:运用想象力的实习课

    CHAPTER7 “展示”你画的图

    PART 3 视觉化思考MBA:学以致用

    CHAPTER8 展示与“视觉化思考MBA”

    CHAPTER九 谁才是我们的客户?

    CHAPTER10 客户会买多少?

    CHAPTER11 我们的生意到底在哪里?

    CHAPTER12 我们什么时候解决问题?

    CHAPTER13 我们如何改善经营?

    CHAPTER14 我们何苦如此费心?

    PART 4 推销创意

    CHAPTER15 关于商业的一切已有知识,我都是在展示与讲述中了解的

    CHAPTER16 画着说结论

    附录

    附录A 视觉化思考的科学

    附录B 有关视觉化思考的其他参考



    《餐巾纸的背面》:

    www.gxpblog.com电子书

    ”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题!

    ★ www.gxpblog.com电子书:

    《餐巾纸的背面》是“餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,这本书一诞生就在全球掀起了视觉化思考的狂潮。

    在《餐巾纸的背面》中,作者将会告诉你,面对日益 复杂的商务沟通难题,如何用全新的眼光来思考问题,用全新的思维来表达想法,用全新的角度来谋求对策:

    只需四个环节,你就能瞄准和阐释任何商业问题的核心——“看—观察—想象—展示”;

    只需学会三种技巧,就能启动你的“可视化思维”——用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画;

    只要会画圆圈、方块、箭头、小人,你就能学会万能简笔画,并且终身受用。

    ★ 媒体及专家评论:

    忘记email、忘记excel、忘记PPT吧!

    一张餐巾纸、一支笔就能解决一切商业问题,不信都不行!

    ——美国《商业周刊》

    丹•罗姆告诉我们,什么时候你该闭嘴,画几笔画比说一千句有效得多。

    ——《新闻周刊》

    只要有一支笔,一张纸,你就能运用视觉化思考的办法,轻松处理繁杂的商业问题。不仅如此,作者还由此发展出一套完整的系统,用简洁清晰的图画理清你的商业思维。

    ——《出版人周刊》

    对企业管理者和商务人士来说,这无疑是一本必读书。

    画图能够解放你的思维,帮助你用一种独特而有效的方式解决问题。

    ——《用图像来思考》作者 坦普尔•格兰丁

    要想在经济全球化的大潮中跟人们更好地沟通,你需要一门新的极速分分彩——视觉化思考的极速分分彩。即使你根本没有艺术细胞,你也能用几幅简单的图把复杂的问题解释得清清楚楚。

    ——切尔西•哈达维 《为什么商务人士说话总是像傻子?》作者

    用形象化的方式传达信息比用文字传达信息要有趣得多。所以,如果你想发表什么观点,就请用图像来告诉我吧!

    ——罗杰•布莱克,媒体极速分分彩界引领者 《什么样的网站才吸引人》作者



    《打开餐巾纸》:

    www.gxpblog.com电子书

    《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》www.gxpblog.com电子书:难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎!继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。

    《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 点击链接进入新版 :

    餐巾纸系列2:打开餐巾纸

    目录

    扉页

    版权页

    目录

    PART1 导言

    目录

    CHAPTER1 为什么给《餐巾纸的背面》配实用手册?

    CHAPTER2 开场白:为画图作好准备

    CHAPTER3 你有多少种解读方式

    CHAPTER4 读本书前你应该知道的

    PART2 第一天:看

    目录

    欢迎参加这次培训!

    CHAPTER1 用画图解决问题

    CHAPTER2 不成文规则一

    CHAPTER3 开始画第一张图

    CHAPTER4 画图的方法

    PART3 第二天:观察

    目录

    CHAPTER1 不成文规则二

    CHAPTER2 观察的6种方式

    CHAPTER3 相对应的6种图

    PART2 第三天:想象

    目录

    CHAPTER1 不成文规则三

    CHAPTER2 与SQVID面对面:练习想象

    CHAPTER3 问题该怎样解决?

    PART2 第四天:展示

    目录

    CHAPTER1 展示与讲述

    CHAPTER2 不成文规则四

    附录:我的答案,仅供参考

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